Craze Blind Box đang lan rộng và trở thành cơ hội cũng như rủi ro đối với các nhãn hàng. Mô hình kinh doanh này đang trở thành xu hướng lan rộng trên toàn thế giới, đặc biệt là tại Trung Quốc và Đông Nam Á.
Xuất phát từ những máy gashapon tại Nhật vào những năm 1960, mô hình Blind Box đã trở thành một hiện tượng tiêu dùng toàn cầu. Bắt đầu từ việc sưu tập ‘quái vật thỏ’ Labubu, nhiều người tiêu dùng đã bị thu hút bởi những ‘hộp mù’ (Blind Box) qua các phiên livestream trên các nền tảng mạng xã hội. Cảm giác chỉ có thể biết được mình sở hữu món đồ nào sau khi mở hộp khiến nhiều người cảm thấy hồi hộp và phấn khích.
Trung Quốc là thị trường Blind Box lớn nhất hiện nay với tốc độ tăng trưởng hằng năm gần 130% trong giai đoạn 2017-2021. Theo ước tính của Statista, thị trường này sẽ tiếp tục phát triển và vượt 15 tỉ USD vào năm 2026. Ngoài đại diện của Trung Quốc, trên thị trường hiện có rất nhiều công ty đi theo hình thức kinh doanh này.
Các thương hiệu như Funko (Mỹ) ứng dụng mô hình Blind Box vào các dòng sản phẩm Funko Pop và tạo ra những bộ sưu tập giới hạn. Ở thời điểm vừa triển khai chiến lược này, doanh thu của Funko đã tăng từ 516 triệu USD năm 2017 lên hơn 1 tỉ USD năm 2021.
Không chỉ xuất hiện ở thị trường đồ chơi nghệ thuật, mà ngành mỹ phẩm cũng đang chứng kiến sự trỗi dậy của mô hình Blind Box Beauty. Điển hình như Sephora và Innisfree đã thu hút người tiêu dùng bằng cách cho ra mắt các hộp mỹ phẩm bí mật và khách hàng không biết trước sản phẩm cụ thể bên trong.
Quay trở lại câu chuyện của Minh Thiện, tính đến hiện tại, anh đã chi hơn 20 triệu đồng để sở hữu các hộp bí mật trong ‘cơn sốt’ Labubu. Mới nhen nhóm từ tháng 4/2024, cho đến nay, Labubu có hội nhóm riêng với tổng số thành viên tham gia lên đến gần 40.000.
Các thương hiệu khi nhận thấy tiềm năng của mô hình Blind Box cũng đã tham gia cuộc đua tại Đông Nam Á. Miniso, chẳng hạn, vào năm 2020 đã cho ra mắt các bộ sưu tập Blind Box với nhân vật hoạt hình Molly và Dimoo tại các cửa hàng ở Singapore, Malaysia và Việt Nam.
Có thể thấy, việc trở thành xu hướng tiêu dùng bền vững hay chỉ là một trào lưu thoáng qua phụ thuộc vào khả năng liên tục làm mới và đa dạng hóa sản phẩm của những người chơi trên đường đua ‘hộp mù’.
